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Dann aber hui!

NEW QUESTION: 1

A. Option C
B. Option B
C. Option A
D. Option D
Answer: C,D

NEW QUESTION: 2
Which of the following is an example of a tool used in Plan Quality?
A. Fishbone diagram
B. Benchmarking
C. Cause and effect diagram
D. Quality audit
Answer: B

NEW QUESTION: 3
프로젝트 실행 중 프로젝트 관리자는 이 프로젝트에 대한 위험 분석 수행에서 다른 조직 프로젝트에 대한 위험 분석 수행으로 자원의 역할이 확장되었음을 알게 됩니다. 결과적으로이 프로젝트에 대한 자원의 노력과 지속 시간이 증가하여 일정에 영향을 미칩니다 .
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 영향 평가를 수행하고 변경 관리 계획에 따라 처리
B. 추가 노력을 처리하기 위해 더 많은 프로젝트 자원을 요청하십시오.
C. 추가 노력을 반영하여 프로젝트 일정을 업데이트하고 스폰서에게 알리십시오.
D. 프로젝트 관리 계획에 요약 된대로 해당 역할의 정의를 시행하십시오.
Answer: A

NEW QUESTION: 4
Which of the following statements are true about Mean Time to Repair (MTTR)? Each correct answer represents a complete solution. Choose three.
A. It is the average time taken to repair a Configuration Item or IT Service after a failure.
B. It is the total corrective maintenance time divided by the total number of corrective maintenance actions during a given period of time.
C. It includes lead time for parts not readily available or other Administrative or Logistic Downtime (ALDT).
D. It represents the average time required to repair a failed component or device.
Answer: A,B,D
Explanation:
Mean Time to Repair (MTTR) is the average time taken to repair a Configuration Item or IT Service after a failure. It represents the average time required to repair a failed component or device. Expressed mathematically, it is the total corrective maintenance time divided by the total number of corrective maintenance actions during a given period of time. It generally does not include lead time for parts not readily available or other Administrative or Logistic Downtime (ALDT).
MTTR is often part of a maintenance contract, where a system whose MTTR is 24 hours is generally more valuable than for one of 7 days if mean time between failures is equal, because its Operational Availability is higher. MTTR is every now and then incorrectly used to mean Mean Time to Restore Service.