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Nicht Euch, Ser.

NEW QUESTION: 1
Scenario
A central government department, the Ministry of Food Hygiene (MFH), faces increasing pressure to cut costs, better manage suppliers' performance and reduce the confusion caused by inadequate internal controls, outdated standards and outdated technology. External consultants were employed to conduct a feasibility study to identify options to address the problems, and the likely costs and benefits. The following options were considered:
● Do nothing.
● Re-engineer selected business functions.
● Outsource selected business functions.
The feasibility study concluded that there was a case for outsourcing the MFH Information Technology Division and the Facilities Division (maintenance of buildings and grounds). The recommendations were:
● One service provider should be contracted to provide the services currently provided by the Information Technology Division and the Facilities Division.
● A 10-year service contract should be agreed with the selected service provider.
The feasibility study developed high-level designs of the current organization, processes, systems and operating models, plus an outline Business Case for the required project. The external consultants also made the following recommendations for the management of the project:
● Use PRINCE2.
● Set up the project with 4 management stages:
Stage 1. Standard PRINCE2 initiation activities.
Stage 2. Create detailed designs (future organization, processes, systems and operating models) and the service level agreement between MFH and the future service provider.
Stage 3. Request and evaluate proposals, select service provider and agree contract.
Stage 4. Transfer equipment and staff, transfer responsibility for service provision and run trial period.
Initial estimates indicated that the project would cost £2.5m and take two years to complete.
MFH senior management agreed that there was a case for outsourcing, and accepted the recommendations as a basis for the project. There is an expected saving of £20m over 10 years.
The Outsourcing project has completed the Starting up a Project process and is now in the initiation stage.
Because of the strategic importance of the project, the MFH Chief Executive Officer has taken the role of Executive. A PRINCE2-experienced Project Manager has been appointed from within MFH. Staff within the business functions being outsourced will work with the external consultants who conducted the feasibility study to define the detailed designs.
Which 2 statements should be recorded under the Reasons heading?
A. The Ministry of Food Hygiene (MFH) needs to deal with the increasing pressure to cut costs and better manage supplier's performance.
B. Relocating staff to the selected service provider's premises will mean that no property transfer is required.
C. Providing re-engineered services in-house will remove the need to transfer staff to a service provider.
D. The lack of up-to-date technology in MFH means a re-engineering of existing services will not necessarily deliver the performance improvements required.
E. The inadequate controls, outdated standards and outdated technology must be addressed.
Answer: A,B
Explanation:
Explanation/Reference:
http://www.whatisprince2.net/prince2-theme-business-case.php

NEW QUESTION: 2
About SBC networking, which of the following statements is INCORRECT?
A. Generally, firewalls can convert only Layer 3 and Layer 4 headers. For UC applications such as SIP and H.323, the IP addresses required for exchanging signaling and media streams are contained in the packet payload; therefore, firewalls cannot perform NAT for private IP addresses at the application layer.
B. An SBC supports IP-based communication between the carrier networks and voice access devices, and between the headquarters and branches of an enterprise.
C. On the terminal, the SIP server address configured is the SBC address. The SBC functions as the signaling proxy, and media streams do not pass through the SBC.
D. An SBC processes and controls data streams between IP networks in real time to support VoIP service implementation.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
セキュリティ管理者が新しいWAFソリューションを実装し、一部のWebサーバーをWAFの背後に配置し、WAFを監査モードに設定しました。 外部リクエストの監査ログとWebサーバーへの投稿を確認すると、管理者は次のエントリを見つけます。

このデータに基づいて、管理者は次のアクションのうちどれを実行する必要がありますか？
A. パラメーター値に基づいてブロッキングポリシーを作成します。
B. Webサーバー管理者に設定ミスを警告します。
C. 異常に高いアクティビティの電子メールを生成するアラートを作成します。
D. ログで特定されたパラメーター名「Account_Name」を変更します。
Answer: C

NEW QUESTION: 4
You need to ensure that the transcode.exe utility is installed before the worker role starts.
How should you implement the startup task? (To answer, drag the appropriate values to the correct element or attribute. Each value may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.)

Answer:
Explanation:

Explanation