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NEW QUESTION: 1
which architecture will help you meet this requirement?
A. Use OCI Streaming Service to collect the incoming biometric data. Use an open source Hadoop cluster to analyze the data horn streaming service. Store the results to OCI Autonomous Data warehouse (ADW) to handle complex analytics.
B. Use OCI Streaming Service to collect the incoming biometric data. Use Oracle Functions to process the date and show the results on a real-time dashboard and store the results lo OCI Object Storage Store the data In OCI Autonomous Data warehouse (ADW) to handle analytics.
C. Launch an open source Hadoop cluster to collect the Incoming biometrics data Use an Open source Fluentd cluster to analyze the- data me results to OCI Autonomous Transaction Processing (ADW)to handle complex analytics
D. Create an OCI Object Storage bucket to collect the incoming biometric data from the smart pet collar Fetch the data horn OC\ Object storage to OCI Autonomous Data Warehouse (ADW) every day and run analytics Jobs with it
Answer: A

NEW QUESTION: 2
会社には、contoso.comという名前のAzure Active Directory（Azure AD）テナントを使用するMicrosoft 365サブスクリプションがあります。テナントには、次の表に示すユーザーが含まれています。

次の構成を持つLabel1という名前の保持ラベルを作成します。
*コンテンツを5年間保持します
* 5年以上経過したすべてのコンテンツを自動的に削除します
Policy1という名前のポリシーを使用して、Label1の自動ラベル付けをオンにします。 Policy1には次の構成があります。
*合併という単語を含むコンテンツに適用されます
* OneDriveアカウントとSharePointサイトの場所を指定します
次のコマンドを実行します。
Set-RetentionCompliancePolicy Policy1 -RestrictiveRetention $ true
-力
次の各ステートメントについて、ステートメントがtrueの場合は[はい]を選択します。それ以外の場合は、[いいえ]を選択します。
注：それぞれの正しい選択は1ポイントの価値があります。

Answer:
Explanation:

Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/powershell/module/exchange/policy-and-compliance-retention/set-retentioncompliancepolicy?view=exchange-ps

NEW QUESTION: 3
Paul is a Product Owner for multiple products. Each product is allocated a dedicated Scrum Team and a set budget. Based on the average velocity of a previous product release, Paul had estimated a new product to take 9 Sprints to complete. The average velocity of the previous product release was 50 completed units of work per Sprint. Over the first 3 Sprints, the Development Team reported an average velocity of 40 completed units per Sprint, while not fully completing the required integration tests. The Development Team estimates that integration testing would require additional effort to make the increments shippable. The Development Team is unsure if the required velocity is achievable.
What is the most effective way to recover?
A. In the next Sprints, the Development Team strives to make the selected work as close to 'done' as possible and at the minimum 90% completed. Any undone work is divided into new Product Backlog Items that will be deferred to the last Sprint in order to maintain stable velocity.
B. The Scrum Master will manage the Sprint Backlog and assign work to the Development Team members to ensure maximum utilization of each member. He/she will keep track of unused resources so that it does not impact the budget. Unused budget can be allocated for additional Sprints if needed.
C. The Scrum Master sets the open work aside to be performed in one or more release Sprints. They remind Paul to find funding for enough Release Sprints in which this remaining work can be done. Up to one release Sprint per three development Sprints may be required. It is Paul's role to inform users and stakeholders of the impact on the release date.
D. The Development Team informs Paul that the progress he has perceived to date is not correct. The Increment is not releasable. They give Paul their estimate of the effort it would take to get the previous work 'done', and suggest doing that work first before proceeding with new features. The team also re- estimates the effort to make the remaining Product Backlog items 'done', including all integration effort. In the end, it is Paul's call to continue the project or to cancel.
Answer: D
Explanation:
Scrum is founded on empirical process control and asserts that knowledge comes from experience and making decisions based on what is known. Scrum employs an iterative, incremental approach to optimize predictability and control risk. At the end of every Sprint, an increment of 'done' work must be available in order to inspect and adapt accordingly.