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Dann aber hui!

NEW QUESTION: 1

A. Option C
B. Option A
C. Option D
D. Option B
Answer: B,C

NEW QUESTION: 2
Which of the following is an example of a tool used in Plan Quality?
A. Benchmarking
B. Quality audit
C. Cause and effect diagram
D. Fishbone diagram
Answer: A

NEW QUESTION: 3
프로젝트 실행 중 프로젝트 관리자는 이 프로젝트에 대한 위험 분석 수행에서 다른 조직 프로젝트에 대한 위험 분석 수행으로 자원의 역할이 확장되었음을 알게 됩니다. 결과적으로이 프로젝트에 대한 자원의 노력과 지속 시간이 증가하여 일정에 영향을 미칩니다 .
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 추가 노력을 반영하여 프로젝트 일정을 업데이트하고 스폰서에게 알리십시오.
B. 추가 노력을 처리하기 위해 더 많은 프로젝트 자원을 요청하십시오.
C. 영향 평가를 수행하고 변경 관리 계획에 따라 처리
D. 프로젝트 관리 계획에 요약 된대로 해당 역할의 정의를 시행하십시오.
Answer: C

NEW QUESTION: 4
Which of the following statements are true about Mean Time to Repair (MTTR)? Each correct answer represents a complete solution. Choose three.
A. It represents the average time required to repair a failed component or device.
B. It includes lead time for parts not readily available or other Administrative or Logistic Downtime (ALDT).
C. It is the total corrective maintenance time divided by the total number of corrective maintenance actions during a given period of time.
D. It is the average time taken to repair a Configuration Item or IT Service after a failure.
Answer: A,C,D
Explanation:
Mean Time to Repair (MTTR) is the average time taken to repair a Configuration Item or IT Service after a failure. It represents the average time required to repair a failed component or device. Expressed mathematically, it is the total corrective maintenance time divided by the total number of corrective maintenance actions during a given period of time. It generally does not include lead time for parts not readily available or other Administrative or Logistic Downtime (ALDT).
MTTR is often part of a maintenance contract, where a system whose MTTR is 24 hours is generally more valuable than for one of 7 days if mean time between failures is equal, because its Operational Availability is higher. MTTR is every now and then incorrectly used to mean Mean Time to Restore Service.